Einsatz von sehr hochwertigen Fertigungsmaschinen in allen Bereichen der Fertigung
strukturierter Prozess zur Strategieableitung bis 2020
Definition von Zielen mit Einbindung aller Mitarbeiter unter der Prämisse einer gleichbleibenden Mitarbeiterzahl
hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch Shopfloormanagement IAO (Informieren, Anordnen, Optimieren)
produktive Einbindung der Auszubildenden ab dem ersten Jahr
Festo Polymer GmbH, St. Ingbert
schlüssiges Automatisierungskonzept in Bezug auf Fräsen, Senkerodieren, Waschen und Messen
Weiterentwicklung des Geschäftsmodells durch die Installation eines Polymer-Offices und Fertigung von Rapid Tools zur frühen Integration in den Entwicklungsprozess
sehr gute Ordnung, Sauberkeit und Ergonomie
vollklimatisierter Shopfloor
hohe Produktvariabilität
hohe Eigenverantwortung der Mitarbeiter durch die eigenständige Bearbeitung von Werkzeugbauprojekten